Le persone al centro del nostro fare
I nostri highlights
People
2600 dipendenti
46% donne
54% uomini
50% donne tra i dirigenti strategici
Employer
Branding
1000+
studenti ospitati ogni anno in azienda per testimonianze e workshop.
studenti ospitati ogni anno in azienda per testimonianze e workshop.
Attivazione di decine di collaborazioni con Istituti superiori, università e centri di ricerca finalizzate all’orientamento e a percorsi professionalizzanti nel mondo Cooking.
Formazione
100mila+
ore di formazione erogate nel 2023, di cui:
ore di formazione erogate nel 2023, di cui:
54% per i blue collars
46% per i white collars
I nostri core drivers
- Sai darti priorità assumendoti i rischi delle decisioni che prendi. Decidi con prontezza ascoltando anche gli altri.
- Vedi e condividi con gli altri i rischi in anticipo per velocizzare decisione e azione.
- Dici quello che pensi e ascolti gli altri, in particolare nei momenti in cui si prendono le decisioni. Una volta prese le rispetti e non crei momenti di discussione paralleli o successivi.
- Alzi la mano e solleciti il confronto diretto con gli altri evitando polemiche.
- Condividi informazioni ed il tuo knowledge apertamente utilizzando un linguaggio comprensibile. Non usi le informazioni per costruire barriere o aree di potere.
- Agisci velocemente e spontaneamente in modo cross funzionale, con tutti i tipi di team (competenze diverse, team temporanei, team esterni..). Fornisci un quadro di riferimento chiaro e dichiari ciò che ti aspetti dagli altri
- Se vedi problemi non risolti agisci anche se questi non sono nel tuo campo di azione. Cerchi il supporto e la fiducia degli altri prima di agire rispettando sempre l’organizzazione.
- Indirizzi i tuoi sforzi superando, se necessario, i tuoi interessi, avendo in mente sempre la visione d’insieme e l’impatto che le tue decisioni hanno sugli altri.
- Ti fai attivatore di miglioramento continuo anche su attività che tu stesso hai pensato o realizzato. Proponi soluzioni pensate su misura per Elica.
- Studi ed apprendi dal successo degli altri (persone, team..) per migliorare le tue attività.
- Non nascondi i tuoi errori e sai riconoscerne le cause anche nel confronto con gli altri.
- Guardi alle persone in prospettiva futura fornendo suggerimenti pratici per indirizzare la loro performance.